ИННОВАЦИОННЫЙ БИЗНЕС ТОМСКА

Сотрудник становится менеджером команды или проекта, менеджер — руководителем подразделения или направления в компании, а руководитель — топ-менеджером или директором. Лестница успеха в Ваших руках.  

Руководство ценит (действительно ценит) не тех, у кого больше знаний. А тех, кто умеет их использовать и использует в реальной жизни.

Инструменты, полученные в ходе конференции Вы сможете применить на следующий день и получить результат. 

Вопросы, которые будут рассмотрены:

• Почему организация часто бывает неидеальной
• Как спроектировать подразделение, процесс, должность
• Какие функции есть у обучения, кроме “получать знания”
• Какие опасности содержит обучение
• Как обсуждать собственное развитие с руководством
• Как составить работающий план собственного развития
• Как подбирать людей, чтобы они потом росли в организации.
• Как развиваются люди, КРОМЕ профессиональных знаний и умений
• Как меняется со временем “масштаб видения”, внутренняя
  мотивация
• Чем реальный менеджер отличается от сферического, которого
  рисуют многие методологии
• Основные причины сдвига сроков проектов
• Как бороться с неопределенностью в проекте

Найти подробную информацию о конференции и зарегистрироваться для участия (УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ):

Трансляция выступления московских эксперт-докладчиков, а так же активное участие слушателей: обсуждение, выполнение заданий.